中國外運進一步明確了戰略目標，即打造成為世界一流的智慧物流平臺型企業，并提出三大業務轉型和三方面協同發展的實施路徑。

中國外運董事長兼總經理李關鵬、財務總監王久云及董事會秘書李世礎出席發布會

3月26日，中國外運股份有限公司（以下簡稱“中國外運”）在香港召開2018年年度業績發布會，曬出一份靚麗的成績單。

2018年，中國外運實現營業收入773.12億元，同比增長5.68%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤27.04億元，同比增長17.36%。

中國外運2018年主要經營數據

主營業務方面，2018年中國外運的貨運代理服務對外營業額為475.54億元，較2017年增長3.25%，其中近八成的貨運代理收入由出口業務貢獻。分部利潤為11.14億元，較2017年增長1.09%，主要是因為業務量的上升。此外，海運代理業務主要分布在亞洲、歐洲和美洲，業務量分別約占海運代理總業務量的47%、18%和16%。

2018年，專業物流服務的對外營業額為204.93億元，較2017年增長8.75%。分部利潤為6.97億元，較2017年增長7.33%，主要是由于業務量的上升。

中國外運2018年主營業務經營情況

具體到總體經營情況，中國外運在年報中表示，2018年公司通過開源、節流、壓降、借智四方面，推動公司經營質量持續改善。

在轉型重構方面，業務板塊進一步細化轉型路徑。一是代理業務產品化建設初見成效；二是專業物流提升價值鏈整合能力；三是數字化轉型為電商業務發展助力，全面提速主營業務在線化；四是五大通道建設加速全網貫通。

此外，中國外運的整合實現關鍵突破，專業公司整合穩步推進，五大區域公司整合形成格局。同時，隨著中國外運吸收合并中外運空運發展股份有限公司在上交所上市，中國外運“A+H”資本運作平臺搭建完成。

展望2019年，中國外運董事長兼總經理李關鵬表示，中國外運將繼續加快深化區域一體化整合工作；繼續推進合同物流的整合，做到二級單位與合同物流業務的資源共享與協調支持；完成數字化規劃，加大數字化經費投入，加大新技術的產業化應用研發；通過健全完善制度體系、提升運營質量。

同時，中國外運再次明確了戰略目標，即作為招商局物流業務統一運營平臺，將打造成為世界一流的智慧物流平臺型企業，并提出三大業務轉型和三方面協同發展的實施路徑。

三大轉型具體包括：

代理及相關業務向全程供應鏈業務轉型，按照“概念產品場景化，成熟產品標準化，標準產品全國化，全國產品常態化”的要求，打造端到端的全程供應鏈和標準化的服務產品。

專業物流向價值鏈整合轉型，按照銷售行業化、方案客戶化、服務集成化、運營一體化、管理體系化的要求，打通產業鏈的上下游，服務好客戶，提升產業鏈的整合服務價值。

電商業務向平臺化和生態圈轉型，圍繞智慧物流，按照共享經濟和網絡化平臺組織的模式，打造“生而不有、利他共享、開放共贏”的供應鏈物流生態圈。

三方面協同發展包括：

國內業務和海外業務協同發展，加快形成海外業務新的增長點。

在線業務和線下業務協同發展，加快形成在線業務新的增長點。

內生式增長和外延式并購協同發展，加快形成兼并收購新的增長點。